Contrôle interne

Vos besoins :

• Vous avez conscience de difficultés au sein de votre entité, en matière d’organisation de certains processus.
• Vous savez que certains cycles clés (achats, ventes, processus budgétaire…) présentent des risques non maîtrisés ou des déficiences.
• Pour mieux piloter votre activité, vous souhaitez optimiser votre organisation interne pour mieux piloter votre activité.

Nous vous proposons :

La mission de contrôle interne pour votre entreprise consiste à effectuer une analyse détaillée des processus identifiés comme peu efficients. Elle se déroule en plusieurs étapes :

• Analyse de l’existant : état des lieux grâce à la collecte d’informations et à la conduite d’entretiens avec les principaux acteurs du processus étudié
• Identification des risques et anomalies au sein des processus analysés
• Élaboration de processus cibles à mettre en place : co-construction avec les dirigeants des solutions sur mesure à mettre en œuvre
• Éventuellement, ateliers de présentation des processus-cibles à destination de leurs acteurs clés (managers et opérationnels)

Nos atouts :

• Une équipé dédiée d’auditeurs et de consultants connaissant et maîtrisant les enjeux du contrôle interne en entreprise
• Une approche visant à appréhender toutes les facettes de votre organisation actuelle
• Une démarche collaborative permettant la co-construction avec les dirigeants de solutions organisationnelles sur mesure.